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El Plan Director

Martes, junio 7th, 2011 by

Para lograr el éxito en el ámbito laboral es necesario planificar, utilizar métodos, aplicar técnicas, marcar formalmente el camino a seguir… en definitiva especificar claramente qué se quiere hacer e indicar cómo hacerlo. Y quizá, el primer documento que hay que elaborar ante un gran proyecto, o ante un nuevo período que se abre en la vida de una organización, es el Plan Director. Y ahora que en muchas Administraciones han cambiado los equipos de gobierno (incluso su color político), es el momento de elaborar ese Plan. Porque siguiendo ese Plan, iremos por buen camino. ¿Seguro? Cualquier parecido con la realidad de lo que seguidamente os cuento, es total y absolutamente veraz.

El Presidente del Organismo se reunió con los miembros de su Equipo de Gobierno, con los Directores y Coordinadores de las distintas Áreas, y con los Jefes de los Servicios.

La charla del Presidente fue solemne y grandiosa, llena de magnificencia y esplendidez, y se desarrolló con un gran lucimiento personal. Fue una auténtica exhibición pleonástica y prosopéyica donde las haya, cuya redundancia añadía énfasis al mensaje ya de por sí evidente. Los asistentes asentían ratificando la necesidad de modernización del organismo, de lograr los objetivos que la e-Administración impone y el orgullo de convertirse en el modelo donde otras Administraciones deberían tomar ejemplo en el futuro inmediato.

En esa reunión el Presidente puso de manifiesto las líneas de modernización y mejora de la Institución y evidenció la necesidad de elaborar sendos Planes Directores para abordar por las distintas Unidades Administrativas. La seriedad del momento evitó que los más apasionados expresaran su entusiasmo con vítores.

Entonces llegó la hora del café. Enardecidos salieron a tomar el refrigerio que la celebración del evento incluía. Se formaron corros en los que se ratificaba la necesidad de dichos Planes. Hablaron de planificar, de hacer políticas, de planes estratégicos, de proyectos…

Media hora más tarde volvieron a sus asientos en el salón de actos. El presidente siguió con la palabra y pidió la máxima colaboración a los asistentes. Les pidió que en breve plazo cada uno de ellos preparara y presentara un Plan Director para su Unidad Administrativa.

Cuando acabó la charla, los más exaltados se fueron de copas donde continuaron comentado tan magno evento, y por fin, borrachos de entusiasmo y algo más, marcharon a casa satisfechos de la jornada laboral tan productiva.

Al día siguiente, superada la resaca, volvieron a sus puestos de trabajo y se pusieron bolígrafo en ristre a redactar el consabido Plan Director que el Presidente les había pedido.

Algunos ni siquiera supieron como intitular el documento.

2 Responses to “El Plan Director”

  1. Profile photo of Ana Ana dice:

    Excelente post, José Manuel. Una pregunta: ¿realmente crees que la planificación y marcar el camino a seguir es igual (en todas las ocasiones, léase con crisis, sin crisis…) a éxito laboral? Esa afirmación que haces la tenía yo muy asumida, creía en el esfuerzo personal firmemente, siempre me ha dado resultado, pero últimamente no lo siento así, no al 100%, y no sé si soy yo, el entorno, la situación… ¿Qué piensas al respecto?
    Gracias.

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    • Profile photo of José manuel José manuel dice:

      Yo sí creo en el esfuerzo personal, pero sólo si el resultado depende exclusivamente de ti. Si leíste otro de los post en el que doy algunos consejos basados en mi experiencia, verás que no soy amigo del trabajo en equipo.
      Sin embargo, cuando el proyecto requiere el trabajo en equipo sí creo que es necesario planificar y, sobre todo, aplicar una metodología rígida y de obligado cumplimiento.
      De todas formas, el éxito nunca está garantizado, y como siempre, matizo que el éxito de un proyecto significa que este se concluya en el tiempo establecido, con el coste estimado y con la calidad exigida.

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